Note.
Entenda.
Aja.
Antecipe problemas na construção com IA: Quantifique impactos em prazo, custo e contratos e aja antes que os atrasos aconteçam.
Desenvolvida por especialistas em construção e IA ◦ Integra-se aos sistemas existentes ◦ Fluxos de trabalho preservados ◦ Ajustada ao seu negócio
Colaboradores da indústria:
Apoiado por:
O problema:
Atrasos e estouros de custo corroem o lucro e a confiança
Projetos de construção sofrem de forma recorrente com atrasos e excedentes de custo, resultando em reivindicações onerosas (pleitos) e prejudicando a reputação e a rentabilidade das organizações.
Por que isso acontece:
A falta de visibilidade leva a um desempenho de projeto inferior
Os dados do projeto ficam fragmentados entre equipes isoladas e milhares de documentos. Como resultado:
- Visibilidade limitada sobre o desempenho real do projeto
- Alto consumo de tempo para as equipes lerem, conectarem e analisarem informações
- Gestão reativa de problemas, com os desvios só se tornando visíveis após o impacto ocorrer
- Perda de oportunidade, pois as equipes acabam focadas no desempenho passado em vez de prevenir problemas futuros
A solução:
Um modelo simples de 3 passos para controle proativo
Passo 1:
Note
Note e acompanhe problemas em documentos existentes do projeto
O Constructer usa IA para detectar e acompanhar problemas em tempo real, diretamente a partir dos documentos existentes do projeto:
- Diários de obra e relatórios diários
- E-mails, atas de reunião e cartas
Nenhum template ou configuração manual é necessário.
Passo 2:
Entenda
Entenda e Avalie o impacto em prazo, custo e contratos
O Constructer integra, em tempo real, os documentos do projeto com as dimensões de prazo, custo e contrato para analisar cada problema e compreender:
- Impacto no cronograma
- Implicações de custo
- Relevância contratual e para pleitos
Passo 3:
Aja
Aja antecipadamente para evitar atrasos e estouros de custo
Ao fornecer visibilidade antecipada e impacto quantificado, o Constructer permite:
- Intervenção proativa antecipada
- Gestão e priorização de problemas
- Gestão proativa de mudanças
- Recomendações assistidas por IA
- Discussões claras sobre responsabilidades
As equipes para as quais o Constructer foi desenvolvido
Detecte riscos mais cedo.
Reduza a exposição a pleitos.
- Evolua de uma gestão reativa para uma gestão proativa de problemas e mudanças em todos os seus projetos
- Proteja as margens de lucro e fortaleça a reputação por meio de uma melhor execução dos projetos
- Defenda os direitos contratuais com visibilidade clara e precisa do desempenho do projeto
- Compreenda seu perfil de riscos e problemas para precificar melhor os trabalhos e apresentar propostas mais competitivas
- Habilite o aprendizado entre projetos e a melhoria contínua por meio de insights de análises em nível de portfólio
Visibilidade factual antecipada para a gestão proativa da exposição a riscos.
- Evite surpresas com uma visão objetiva, integrada e orientada por dados do desempenho do projeto
- Melhore a prontidão por meio da visibilidade antecipada de desvios de prazo e custo, e de suas implicações contratuais
- Reduza disputas e escalonamentos com conversas antecipadas com os contratados, baseadas em fatos
- Utilize contingências de forma mais eficaz, com base na exposição real a riscos e problemas, em vez de reações tardias
- Alcance previsões consistentes e confiáveis em todo o portfólio
Como o Constructer se integra ao seu fluxo de trabalho
Conecte e automatize
O Constructer se conecta diretamente aos sistemas existentes de gestão documental para acessar os dados do projeto.
Não há necessidade de upload manual de dados.
Note, entenda, aja
Algoritmos de IA/ML extraem informações relevantes dos dados do projeto, em qualquer formato, permitindo acesso a informações específicas por problema ao longo dos documentos e a avaliação de impactos em prazo, custo e contratos.
Colabore
O Constructer é uma plataforma baseada na web, permitindo que as equipes colaborem de forma eficiente na gestão de mudanças, sem desalinhamentos.
Por que o Constructer é diferente:
De relatórios à prevenção
Abordagem tradicional
Abordagem Constructer
Pesquisa demorada em informações fragmentadas e não estruturadas, espalhadas por e-mails, relatórios e múltiplos sistemas
Acesso imediato a informações relevantes, integradas e estruturadas a partir de dados não estruturados do projeto, organizadas e disponíveis em um único lugar
Interpretação subjetiva orienta decisões, variando por indivíduo e organização
Insights objetivos, orientados por IA, que suportam decisões mais rápidas e baseadas em fatos
Especialistas precisam avaliar manualmente impactos em prazo, custo e contratos
Insights objetivos, orientados por IA, que apoiam especialistas em estimativas de impacto mais rápidas em prazo, custo e contratos
Equipes isoladas mantendo logs e registros de problemas separados
Detecção, acompanhamento e gestão de problemas centralizados e automatizados
Visibilidade tardia dos problemas, levando a uma gestão reativa de mudanças após escalonamento
Visibilidade antecipada de problemas emergentes, permitindo uma gestão proativa de mudanças enquanto ainda há tempo para agir
Relatórios tendenciosos ou inconsistentes, reduzindo confiança e alinhamento
Visão única e objetiva do desempenho do projeto, confiável para todas as partes